組織においてイノベーションとは何なのか？どうすればイノベーションを起せるのか？この命題にここ数年取り組んできました。「新たな価値を創造する」と一口に言ってみても、なかなか実現するのは容易ではありません。大企業ではイノベーションは育たないとよく言われます。いくつか原因があると思われます。

　一番大きな要因は「うまくいかないこと」をどうとらえるかにあるのではないでしょうか。「うまくいかないこと」を「失敗」ととらえるのか、それとも「ここで改善を加えれば成功に一歩近づく」と考えて行動し続けられるのか。提案者側の立場としてはわざわざ「失敗」して評価を下げるくらいなら、何もせず穏便に過ごそうという「失敗したくない病」に蝕まれることはよくあります。事業創造プログラムを鳴り物入りで始動しても、当初は話題になり勇気ある数名の開拓者が現れますが、そのうちまた「失敗したくない病」が蔓延し提案者は徐々に減っていくという話はよく聞きます。一方会社側は成果が出ないことにいらだちを抑えきれず、提案者の事業計画や育成制度そのものに対してメスを入れるべく重箱の隅をつつき始めるというケースが多いのではないでしょうか。

　そもそも新たな価値って世の中に存在しないものなのだから、こうすれば成功する方法なんて存在しないと考えるのが至極当然であります（ただし「うまくいかないこと」を減らす方法はいくつかあると思いますが・・・）。行動を起こし、目論見と違う「うまくいかない」結果から学び改善していくこと、それを繰り返すことでしか成功に近づくことはできません。

　我々は「うまくいかない」ことを「失敗」とはとらえていません。大いに「うまくいかないこと」を経験していただきたいと思っています。ただ「うまくいかない」と感じるためには、条件があります。ビジネスを思いついた早い段階で、具体的な目標をもちかつそれに向かって行動を起こさないことには、「うまくいかない」を感じとることができません。まずは最初の第一歩をどう踏み出すか？そして行動をおこし「うまくいかない」と感じた時にそこから学びを得られるようアドバイスを行い、改善を続けられるよう事務局一同努めています。

　ビジネス界におけるイノベーションは業界の常識や慣習をぶっ壊す発想やアイデアを持った業界の外から現れる革命者によってもたらされるケースが大半です。南海電鉄が日々取り組んでいる鉄道を始めとする運輸業や不動産業、そして流通業以外の方の自由な発想やアイデアも大歓迎です。変革者となっていただける方、是非ともご応募お待ちしております。

2019年、当時の新規事業部（現イノベーション推進部）が発足した際、南海電鉄グループ社員を対象にスタートした「事業創出支援プログラム」では、これまで1期で発案された3つの事業を法人化、その後も2期、3期と継続しながら、事務局もメンバーも一体となって事業創りに取り組んでいます。
このような取り組みを進めていくなかで、当社外で新規事業に挑戦しようとしている方や、すでに挑戦されている方などから、お問い合わせ・ご相談をいただく機会が多くあり、そのなかで、予想以上に自身の夢を諦めざるを得ない方々がたくさんいることを知りました。
皆さまも強く感じられていることだと思いますが、新たな事業・価値を生み出すには険しく厳しい道のりが多々あり、はじめから成功することはほぼありません。
それでも挑戦したいという想いがある方が、諦めなければならず、スタートラインにも立つことすらできないのは、とても勿体ないことだと私たちは思っています。
こうした背景から、【Border＝常識や組織の垣根】を【Beyond＝越えていく】という想いを込め設立した「beyond the Border」は、イノベーション創出を志すあつい想いを持った方々からアイデアを募集し、新たな価値・事業の創出を目指して、ともに全力で挑戦していくプログラムです。
私たち事務局は、単に伴走・サポートをするのではなく、挑戦者の方がスピードを緩めず、安心して事業推進に専念できる環境をつくること、そして、挑戦者の方に負けないくらいの想いを持って全力で向き合うことを第一に、本プログラムを進めてまいります。
まずは一歩、垣根を越えて「beyond the Border」プログラムに踏み込んでいただけたら嬉しいです！
皆さまからのエントリー、心よりお待ちしています。